Leadership Stories Of VUCA (Generasi Masa depan)

Bob Johansen, Leaders Make the Future: Ten New Leadership Skills for Uncertain World, Barret-Koehle Publishers, San Franscisco, 2009. 

 Buku ini mengulas bahwa pemimpin masa depan memerlukan pandangan jauh ke depan (vision), pemahaman (understanding), ketajaman (clarity), dan kelincahan (agility) atau VUCA.  Aspek negatif VUCA dapat diubah menjadi kepemimpinan efektif yang mengikuti prinsip-prinsip kesementaraan (volatility) menghasilkan pandangan jauh ke depan, ketidakpastian (uncertainty)menghasilkan pemahaman, kompleksitas (complexity) menghasilkan ketajaman, dan ambiguitas (ambiguity) menghasilkan kelincahan.

Gambar .Siklus VUCA yang terdiri dari Foresight – Insight – Action.

Dunia VUCA adalah masa depan yang menginspirasi dan dipenuhi dengan kesempatan-kesempatan.  Cara terbaik untuk menyiapkan diri adalah melihat 10 tahun ke depan.  Untuk itu dalam buku ini disampaikan 10 keterampilan kepemimpinan baru yakni:

1)  Maker Instinct yaitu kemampuan mengeksploitasi daya dorong dalam diri untuk membangun dan mengembangkan beragam hal sedemikian halnya membuat hubungan dengan lainnya untuk menjadikannya.

2)  Clarity yaitu kemampuan melihat dengan menembus kesulitan-kesulitan dan kontradiksi-kontradiksi ke masa depan yang tidak dilihat oleh lainnya.  Pemimpin sangat jelas mengenai apa yang sedang dibuatnya namun sangat luwes mengenai bagaimana membuatnya terjadi.

3)    Dilemma Flipping yaitukemampuan membalik dilema yang tak dapat diselesaikan menjadi keuntungan-keuntungan dan kesempatan-kesempatan.

4)      Immerse Learning Abilityyaitu kemampuan melibatkan dirike dalam lingkungan yang tidak familiar untuk mempelajari langsung dari sumber pertama.

5)     Bio-Empathy yaitukemampuan melihat hal-hal dari titik pandang alami untuk memahami, menghormati, dan belajar dari pola-pola alami.

6)   Constructive Depolarizingyaitu kemampuan meredam situasi-situasi tegang di mana perbedaan mendominasi dan komunikasi terputus, sertamembawa orang-orang dari budaya berbeda menuju pelibatan konstruktif.

7)     Quiet Transparency yaitukemampuan untuk terbuka dan otentik tanpa bermaksud pamer.

8)   Rapid Prototyping yaitukemampuan menciptakan dengan cepat inovasi-inovasi versi awal dengan pengharapan kesuksesan berikutnya akan memerlukan kegagalan-kegagalan awal.

9)   Smart Mob Organizing yaitukemampuan menciptakan, melibatkan dengan, dan membangun bisnis yang mempunyai tujuan atau jaringan perubahan sosial melalui penggunaan cerdas media elektronika dan lainnya.

10)  Commons Creating yaitukemampuan menanam benih, membangun, dan menumbuhkan aset-aset bersama yang dapat memberikan keuntungan kepadaorang lain dan kadang memperbolehkan kompetisi pada tingkatan yang lebih tinggi.

Share this post